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组长,从业七年,资深阿康,交接时介绍过。她是因公出差,今天才没法到场,但这次的brief她已经跟进了,想必你们私下也已经交流过了,对吗?

    Jeff不应,自知理亏,但他那儿没有理亏就要低头的道理,轻轻一哼,眼流横波。

    要不怎么说还是你好呢?嘴巴比小朋友厉害多了,对了,我记得你不是还有个叫Kim的同事吗?怎么不叫他来?怕他抢了业绩,升职时高你一头呀?

    广告行业,朋友圈互通,Kim又是个不爱遮掩的大嘴巴,走漏什么消息都不奇怪。

    Charlie八风不动,说他也很优秀,但最近在负责别的campaign,分不出时间来。如果你更喜欢他的风格,我也可以回去帮忙协调一下。

    这次换Jeff皱眉,被歌狮半道截胡,他心中不痛快,嘴上说说发泄罢了,倒还真不肯彻底换下Charlie。 W?a?n?g?阯?f?a?布?页??????ü???ē?n????????????????????

    现在市面上是伯乐满大街,千里马难求,这人太难得,有着花瓶般的样貌,工作能力却又是一等一的好,不推诿不叫苦,聪明利落人脉广,凡是他经手的,不管日常活动还是节假宣传,全都办得有声有响,转化率高得惊人。

    自打和KAP合作,或者说,自打和Charlie合作,Jeff就没操心过KPI,这样的好事还要到哪儿去找?

    然而,Jeff同样知道,手握Bon Bon,对Charlie来说也是底牌一张。

    没办法,在此处境下,双方恐怕只能互相挟制,分是分不开了。

    棋入僵局,Jeff不再多话,把手一扬,示意先展示PPT吧。

    这份deck,出得匆忙。

    本来他们明天还有个线下会,专门用来展示deck,沟通想法,但三人赶到后被告知,主设今天就想看这次活动的规划。甲方是天,文案和美术只好现场开改,好在deck已经差不多完成,只需润色就能上投影仪了。

    可惜他们白润色了,因为Jeff看完深叹一口气,摇着脑袋将嘴一撇,吐出两个字“不要”。

    负责展示的阿康懵了:“不好意思,您说什么不要?哪里有问题您先指出来,我们回去再改。”

    “这些”,Jeff食指一绕,凭空在幕布上画了个圈,“全都不要。”

    三人闻之色变,连置身事外的何典都听出了大事不妙。

    Charlie开口:“那你是想要……”

    “你做的。”

    Jeff答得毫不犹豫,想必答案一早压在舌下,只等提问了。

    “我做的?”

    “对啊,你做的。不是我为难他们,但这份deck水平真的达不到我们的标准,不符合我们的品牌totality(调性), creative idea(创意点)也不够新,市面上一抓一大把,本来618就快到了,都等着趁六月冲季度业绩呢,像这样平平无奇的创意,我们凭什么要花钱去买?难道因为我们签的是年度框架,KAP就可以这样敷衍我们吗?”

    Jeff嘴巴不停,从TA(受众)说到竞品,再从pivot(策略转化)说到brand awareness(品牌认知),好像这份deck已经烂

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