第113章 超人登场(1/2)
张建民离去后，办公室骤然安静下来。
门轻轻合上的那一刻，黄家豪脸上的表情松弛了几分，身子往后靠进大班椅，目光落在窗外中环的天际线上，陷入沉思。
出版与电视台，是他早已规划好的布局，也是弘利系迈向大文娱版图的关键一步。
这个念头并非一时兴起。他看得清楚：七十年代末的香港，经济起飞，市民口袋里有了闲钱，对娱乐的需求正在井喷。
无线电视的《欢乐今宵》每晚陪伴几十万户家庭，《明报周刊》的娱乐版被争相传阅，年轻人开始攒钱买唱片丶看演唱会。
一个庞大的文娱消费市场正在成形。
而在他看来，这个时代最值钱的从来不是跟风，而是超前的创意与内容。
前世那些经过市场验证的娱乐模式丶节目形态，只要抢先落地丶注册版权，便能筑起壁垒。
哪怕自己做的效果不及预期，未能复刻巅峰成绩，创意本身已是护城河一日后若有人胆敢照搬，便是侵权，自有法律手段追究到底。
英国普通法体系下，版权官司一旦打赢，赔偿金足以让对方伤筋动骨。
他想起几年前读过的美国传媒大亨传记：那些真正建立起商业帝国的人，无一不是在风口到来之前就提前落子。
等到潮水涌来，他们早已站在岸上，等着收门票。
现在，他也要做那个收门票的人。
黄家豪换了个坐姿，思绪转向另一个方向，目前弘利系的扩张，也渐渐触到天花板了。
近年香港地产一路水涨船高，中环丶金钟丶湾仔的地价三年翻了一倍，半山豪宅更是涨得离谱。
高位接盘？那不是他的风格。
继续重仓地产无异于自陷风险，因为市场总有周期，涨得越猛，摔得越狠。
证券投资与股市收购，固然是集团现阶段的核心利润来源。
弘利投资这几年做得风生水起，低位吸纳丶高位套现，几波操作下来，帐面浮盈可观0
但他心里清楚：一家真正稳固的大型集团，不能只靠资本运作。
股市有涨跌，周期有起伏，一旦行情逆转，纯靠投资的公司说倒就倒。
必须拥有扎实的实体业务作为根基。
收购当然是最快的路径看到合适的报业丶出版社丶印刷厂，直接买下来，团队丶
渠道丶市场都是现成的。
但他更清楚，单靠收购撑不起真正的版图。
自主培育丶多点开花，才能让集团底盘更稳丶抗风险能力更强。
天天报业只是第一步，接下来还要有周刊丶有杂志丶有出版社，甚至要有自己的发行渠道。
等这些实体业务扎下根，再回头整合，就不是一盘散沙，而是一张大网。
更紧迫的是，他必须在今年内完成大规模资金积累。
资本市场机会稍纵即逝。他盯着的几个目标，窗口期就在这一两年—错过这一波，后续再难有如此充裕的入场时机。
这笔钱，既要支撑弘利置业的持续扩张，下一轮土拍他志在必得。
也要为弘利投资储备充足弹药，否则一旦面临供股集资等关键节点，集团便会陷入被动。
至于个人资金投入证券市场，那是明年的计划。
从明年开始，弘利置业不会直接涉足股票投机—这条红线他早就划死了。
地产公司就该做地产的事，炒股票赚快钱，看着风光，实则危险。
未来的重心，仍将放在战略收购与实业投资上。
稳，才能走得远。
他站起身，走到窗前。维港的海面在夕阳下泛着金色的波光，天星小轮缓缓驶过，对岸九龙仓的钟楼清晰可见。
这个城市正在飞速变化。每一天都有新的财富故事诞生，每一天都有人被浪潮吞没。
他要做的，是在浪潮袭来之前，把自己的船造得足够大丶足够稳。
1978年9月25日，夜。
中环德辅道中，华人行21楼，长江实业总部会议室。
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空气里弥漫着陈年雪茄与冷气机嗡鸣混合的味道。
落地窗外，维多利亚港的夜色璀璨，但对今夜聚集于此的人来说，窗内的风景才真正值得铭记。
长江公司上市以来，这是最令全场振奋的一刻。
聚光灯下，李家成身着剪裁合体的深灰色西装，袖口的银色袖扣在灯光下若隐若现。
这位平日沉稳如古井的潮商，今夜眼中竟泛起一丝难得的波澜。
他端坐台前，双手交叠于桌面，打破了过往面对媒体的缄默惯例，以一种前所未有的激昂语调，向在场的数十家传媒宣告了这场资本大戏的高潮：「在不影响长江公司原有核心业务的前提下，本集团今日达成了一项具里程碑意义的合作。」
他顿了顿，目光缓缓扫过台下无数支高举的麦克风丶录音笔，以及那一张张写满急切与兴奋的脸。
「长江公司已正式签约，以每股7.1港元的作价，向滙丰银行购入其持有的和记黄埔有限公司22.4%普通股，共计约9000万股。」
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