第134章 不上称没三两重,上了称,千斤打不住(2/2)

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  甚至连辞职信都准备好了。

    这副玩命的架势,还真把谢主任给吓着了。

    他当这个外科大主任,位高权重,收入丰厚。尽管学术方面差了点意思,但是手术与诊疗方面,他已经是医学界举足轻重的大佬。

    娄主任真要是撂挑子,不干了。

    到时候医院的领导们都知道是他谢主任心胸狭窄,把急诊科主任逼走了。

    然后让他来挑起急诊科的重担。

    那可就真的傻了。

    医生的学术再牛,手术能力再强,在组织面前啥都不是。

    谢主任身居高位,对这一点比谁都清楚。

    上次在急诊科抢着表功,好处没捞着,反倒惹得院长对他有了一丝不满。

    这一点,谢主任非常清楚。

    最好还是悠着点,低调点,别再惹出什么大事端。

    医院高层首先要的就是一个稳字。

    他老是挑事,高层们不收拾他,难道还留着他下次再挑事?

    想到这儿,谢主任心中已经有了几分悔意。

    不就是一个规培生吗?

    有必要怕他怕成这样吗?

    谢主任也觉得那天有根筋搭错了,这才做出有失身份的过激反应。

    其实还真不是他的哪根筋搭错了。

    而是抱着侥幸与狂妄的心理,疯狂试探。

    可能他也没想到娄主任不但替周灿出头,更是破釜沉舟,连辞职信都准备好了。

    别说是他,就连房主任都吓了一大跳。

    “娄主任,急诊科在你的领导下,一直挺好的。你可不能撂挑子。有问题,我们院办肯定会解决好。”房主任本来是不会轻易表态的。

    现在不表态不行啊。

    老娄受了气,都准备不干了。

    他一走,谁来接他的班?

    水平一般,管理能力一般的医生,一抓一大把。这些人或许会抢着当急诊科的大主任。

    问题是,他们能把急诊科管理好吗?

    科室大主任不仅要有很高的管理水平,还需要有过硬的医术。

    想要再找到第二个娄主任,还真不好找。

    医术高的不愿干,没实力的干不了。

    急诊科的抢救率不但代表着医院的脸面,而且是一项很重要的评分指标。

    “尤主任,这事你得向娄主任解释清楚。不然祝院长、邺副院长那儿都不好交代。”房主任不敢拿谢主任咋地,只能把矛头对准骨外科的尤主任。

    这个人,她能拿捏住。

    “其实真没什么恶意,更不是娄主任想的那样。我们骨外科巴不得能多为医院培养几个高精尖的优秀医生呢。也就是觉得周灿医生在骨外科手术室已经完全掌握了规培生该掌握的知识与技术。想要在剩下的十几天,再提升一下他的综合能力,这才派他到门诊规培。”

    “非但不是什么打压,反而是对周医生的特殊照顾。”

    能当上普通科室主任的人,管理能力最重要。

    医术水平倒还在其次。

    瞧瞧尤主任的这张巧嘴,死的能说成活的。

    “据我了解,周医生自从被调到门诊后,已经在手法复位室学习手法正骨复位的本领。要真打压他的话,应该派他干一些拿药、取检查报告之类的杂活。”

    尤主任努力辩解。

    周灿在门诊的一举一动,尤主任都知道得一清二楚。

    看来他没有少关注周灿这个小人物啊!

    “好端端的把人从手术室调到门诊打杂,就别说得那么冠冕堂皇了。谁都不是傻子。”

    娄主任怒声驳斥。

    “刚才尤主任有一句话说得好,对周灿并无恶意。我也相信骨外科、大外科室能容得下一个规培生,能容得下其它科室过去进修的人。医术是为了救人治病,而不是握在手里成为利益的筹码。周灿在骨外科的规培时间已经只剩几天,这事就没必要再去深究对与错了。”

    房主任了解清楚了事情的大概经过后,一脸严肃的做出总结发言。

    “周灿接下来还会在外科各个科室规培,这事我会持续关注的。急诊科娄主任的诉求并不高,就希望急诊科的人轮转到其它科室规培时,受到公平公正对待。外科有这个义务,内科、儿科……各个科室都有这个义务。”

    院办主任说话比医务科科长的措辞可就严厉多了。

    她不打哈哈。

    而是直接调解双方矛盾,维护急诊科的正当诉求。

    全程没有针对谢主任说一句话。

    但是其中的敲打,却足以让谢主任收起傲慢跋扈之心,虚心接受她的意见。

    如果再继续肆意妄为下去,再找他谈话的就不是院办主任,而有可能是院级领导们。

    “房主任、娄主任,今天我表个态,外科绝不会心胸狭隘的干出这种排斥异己的事情。对周灿今后的规培,我会给予更多的关心。为医院培养源源不断的接班人,是每个科室应尽的义务,我们外科各科室坚决执行。”

    挨打要立正。

    做错了,不承认错误,那就会挨更多的打。

    谢主任这番话,也算是给了房主任、娄主任、周灿一个承诺。

    其实,医院各科室间经常会有各种小摩擦与利益纠纷。

    事情不大,一般先是医院的各大科室主任们相互沟通,管控好分歧。闹得更大一点,由医务科出面调解。

    若是闹到大科室主任这一层次,基本上都是由院办或者某位主管相关业务的副院长出面调解。

    院长反倒很少出面。

    不过院长一旦出面,后果极为严重。

    起码都是诫勉谈话,这已经算是处分了。

    “谢主任能够积极表态,支持医院的发展与人才培养,我觉得很不错。不过这事一定要落到实处。有些事情啊,不上称,没三两重。上了称,一千斤都打不住。”

    房主任对谢主任的表态还算满意。

    她说话不但有份量,而且很有水平。

    其实能坐上办公室主任的人,能力都很强。

    很多医院的院办主任,都是业务副院长的接班人。

    甚至有一些逆天的,直接竞争院长,最终成功上位的也不是没有。

    不过像图雅这种级别的医院,院长都是上面任命,空降的概率更高。本土升上去的机会要小一些。

    双方调解完毕,谢主任离开时,脸色不是很好看。

    尤主任更是冷汗涔涔。

    估计,他下次再也不想来院办了。

    房主任带给他的那种无形压力,十分恐怖。

    骨外科室的主任,并非不可撤换。

    反倒是一个大科室主任,很难撼动。因为小科室的科主任,对专业能力的要求不算特别高,主要还是管理能力。

    有不少科室,副主任,甚至主治医生当科主任。

    但是大科室主任,那就不是什么人都能坐上去了。

    都是相关医学领域的大佬。

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